Jornada 1
Fecha: Viernes 12 de diciembre de 2008
Asistentes:
Fernando Vogel (FV)
Patricia Ojeda (PO)
Rodrigo Asencio (RA)
Carlos Seisdedos (CS)
Carlos Urquiza (CU, arquitecto socio de Carlos Seisdedos)
Isabel Soto (IS)
Mireya Danilo (MD)
Fernando Gallardo (FG)
Lugar:
Edificio industrial en calle Cochrane, Barrio Puerto, en habilitación transitoria para Centro de Eventos por parte de RA.
La jornada comienza con una introducción de FG respecto del contexto en que se celebra la reunión. Una síntesis de lo publicado en el Foro relativo al proyecto, la noticia de la reunión de los posibles inversores en el marco de Fitur (enero) y su decisión personal de hacerse cargo gratuitamente de la gestión del proyecto del Hotel de los Sentidos.
El proyecto se visualiza realizable. Nuestra tarea es constituirnos como instancia de trabajo propositiva, definir nuestra disponibilidad y compromiso para generar un grupo estable. Se requiere comenzar un proceso de aportación de imágenes, ideas de cómo podrían ser los elementos del hotel, de ilusiones escénicas. Un proyecto libre, liberado de preconceptos, un espacio de experimentación.
Se requiere producir contenidos para alimentar esta etapa de generación del proyecto, explorar y presentar alternativas posibles de localización del hotel.
FG alega que la hotelería del siglo XXI no nace de una opción estética, ni de una voluntad de originalidad, sino de la necesidad de flexibilidad. La flexibilización de la gestión económica, que los hoteles comienzan a integrar en sus sistemas por el procedimiento denominado yield management debiera traducirse igualmente en la geometría del hotel. Si los precios de la habitación son flexibles según la fecha, el nivel de ocupación, el release de la reserva o la coyuntura de la demanda, por los mismo motivos el espacio de la habitación y su capacidad deberían ser tan flexibles como las tarifas aplicadas a fin de obtener un mejor rendimiento en la cuenta de explotación del hotel. Al mismo tiempo, este factor de ductibilidad puede constituir un reclamo arquitectónico muy interesante para la captación de su clientela.
En una posterior ronda de opiniones, los asistentes definen su postura respecto de la propuesta:
RA manifiesta su interés y motivación en participar.
CS expresa la necesidad de comenzar a trabajar y constituir una modalidad de operación.
PO expresa sus dudas en relación al trabajo de equipo, considerando que los asistentes nos conocemos desde la jornada de agosto y que nos une el interés en el proyecto, sin mayor vinculación, ni conocimiento laboral.
FV se centra en la necesidad de dimensionar el compromiso que se requiere para abordar esta tarea.
MD comunica que deja sus labores de coordinación pues tiene otras demandas, y que se vinculará al proyecto desde un acompañamiento menos contingente.
FG comenta que Jesús Castillo Oli probablemente no participará activamente en el proceso debido a su carga de trabajo. Pero debería supervisar el proyecto, dado su talento en esta cuestión y porque es un requisito indispensable proclamado por los inversores españoles.
Se establecen, en consecuencia, las tareas prioritarias de esta etapa:
Se presentan localizaciones posibles para el hotel. Exploraciones preliminares:
En la ronda de conversaciones finales se decide el recorrido para el día siguiente y aparece como alternativa aún no explorada, el ascensor del Cerro La Cruz, de propiedad privada y actualmente en venta.
Jornada 2
Fecha: Sábado 13 de diciembre de 2008
Asistentes:
Fernando Vogel (FV)
Patricia Ojeda (PO)
Rodrigo Asencio (RA)
Carlos Seisdedos (CS)
Isabel Soto (IS)
Fernando Gallardo (FG)
Actividades:
En una posterior reunión hicimos un recuento de lo visto y de las tareas inmediatas:
- 1. Configurar el colectivo, estatutos, procedimientos y hacerlo visible.
- 2. Abrirse a una experiencia de diseño colectivo, constituir equipo.
- 3. Elaborar propuestas, ideas de localización, y desarrollo de imágenes para presentar en el Foro y en la reunión de enero próximo de los inversores.
IS define su rol en el ámbito de la coordinación e integración del equipo.
FG creará una Intranet de uso privativo para el Colectivo.
Sobre los contenidos, hablamos de generar una cierta arquitectura efímera, conformada por elementos versátiles, flexibles.
De las primeras exploraciones vemos tres configuraciones posibles:
Tareas inmediatas:
- 1. Esbozo de estatutos: normas de compromiso, confidencialidad, responsabilidades.
- (IS) 2. Complementar la información objetiva sobre localizaciones posibles: fichas y datos de propiedades: ubicación , propietario, valor, superficie construida. (CS, RA)
- 3. Producción de contenidos para el Foro. (Todos)
- 4. Posible operatoria y propuesta de plan de trabajo y cronograma. (PO, FV)
Finalmente, el Colectivo celebrará una reunión tentativa para fines de diciembre.
Isabel Soto, arquitecta del Colectivo Valparaíso