Quizá por ese prurito de estar ahí cuando no había nadie, más que por la racionalidad que impone el actual momento turístico, me he dedicado toda mi vida a convencer a mis conciudadanos de la bondad de una feria como Fitur cerca de casa. Antes nos teníamos que desplazar todos a Berlín, Londres, Chicago… Nunca se hizo negocio, pero ¿y lo bien que lo pasábamos? Algunos con tournée de meretrices incluidas, que eso del turismo no atiende a razones de sexo, religión o política. La política siempre se ha hecho en Fitur. Casi puedo decir que nació de la política. Ninguna de las empresas turísticas de la época -España ya era una potencia turística mundial- tomaba la iniciativa de convocar un evento así (al olmo de entonces no se le podían pedir peras…), por lo que se hizo necesario una acción concertada con la Administración.

Esto lo indico para reafirmarme en justo lo contrario a lo que Inma Ranera y mi tocayo santanderino sentencian. Los únicos que siempre han hecho negocio en Fitur son las administraciones públicas. Coincido en que los hoteles no venden habitaciones en el marco de la feria, ni siquiera los días abiertos al gran público. Pero todo el mundo convendrá conmigo en que todo ese dispendio arquitectónico (y cortesano) de las administraciones se convierte rápidamente a través de los media locales en un semillero de votos. Si el acueducto es un filón turístico para Segovia, ¿por qué no la imagen de tal o cual político en el stand segoviano? Rentable es y quien discrepe que venga a probarlo.

Otro cantar es que el común de los ciudadanos juzguemos innecesario el marketing político, por lo que antes de repensar Fitur convendría repensarse el Estado mismo. O la cantidad de Estado que debe pesar sobre nuestra economía doméstica. Pero sé muy bien que en los tiempos que corren los empresarios turísticos huyen del liberalismo como la peste y sueñan con ese paraíso comunista en el que “papá” Estado cae del cielo para salvar sus empresas, como se quiere hacer con los bancos.

Fitur es una feria de vanidades. Que cada cual sondee la suya. Porque en ese mercado/patio de vecinos que vivimos durante los tres días profesionales muchos acudimos a saludar, beber, reirnos un rato y despedirnos con el Ya te… Hay que estar en Fitur, no. Estamos y punto. Acudimos a la cita anual para ver y ser vistos. Calor de unas miradas y unos abrazos que, en algunos casos, obtienen harta rentabilidad crediticia a lo largo de la temporada.

El enemigo de Fitur no es la actual crisis, ni el escaso sex-appeal de sus expositores, ahora que se impide el ruido ambiente y la samberío de las brasileiras. La hostilidad hacia el gran encuentro nacional del turismo la estamos protagonizando nosotros con este Foro y en la feria internacional de las vanidades que es Facebook. Si en ellos nos retratamos todos los días, ¿por qué dejar nuestro abrazo litúrgico para la última semana de enero?

Quisiera añadir un punto de indignación que no he podido evitar este año tras mi paso por FITUR y es el relacionado con el dispendio público que los organismos públicos (entiéndase Comunidades Autónomas, entes locales o provinciales, etc.) han tenido a bien hacer con el dinero de todos. Creo que es absolutamente injustificable, no tanto que se gasten tanto dinero teniendo en cuenta lo caro que es participar como expositor en FITUR, sino que se lo gasten de esta forma. Tengo en mi mente la imagen de las personas que el Domingo debieron estar en la Feria, pertrechados con un carrito para llevase todo lo que pudiesen. Si dicha imagen se repite en cada Feria, sea de lo que sea, con la situación actual, debieron haber hasta peleas! Creo que hay que buscar otras fórmulas para destinar el dinero público de forma de revierta de forma más eficaz en los hoteleros y los sectores asociados, y creo que el servir buen jamón y buen vino no da como resultado atraer clientes a los hoteles. Evidentemente, los políticos de turno seguro que quedaron muy bien en las fotos!! Debiéramos hacer sentir nuestro malestar con la actitud inepta que están demostrando ante la situación actual.

Los hoteleros van a tener que tomar decisiones muy complicadas en los próximos meses, algunas de las cuales van a conllevar el cierre de establecimientos hoteleros. Evidentemente, estoy hablando de la posible venta de hoteles que, con el actual panorama va a resultar muy complicada. Va a ser más factible encontrar un operador que lo alquile de momento, con una opción de compra futura cuando la liquidez sea devuelta al mercado por quienes en este momento parecen controlar el futuro de la economía: las entidades bancarias.

Como estoy convencida de que de las crisis también se aprende, espero que, entre todos (Administración y empresas privadas) podamos plantear soluciones para salir reforzados de este panorama. Apuntaba más arriba que algunos establecimientos deberán cerrar, pero no temporalmente, sino para siempre.

Deberán reconvertirse en el futuro en los casos en los que sea posible, pero muchos no volverán a abrir sus puertas. Las causas, a mi modesto entender, tiene varios puntos de vista:

- Por un lado la falta de previsión por parte de los municipios, que revisan Planes Generales y adjudican usos hoteleros sin tener certeza de que haya mercado para que funcionen.
- Esto provocó que los promotores se viesen obligados a desarrollar hoteles para poder llevar a cabo sus desarrollos residenciales en muchos casos. Pero a los promotores también les entró en gusto por los hoteles, lo que les llevó a construir hoteles de nuevo sin saber a ciencia cierta si había mercado para llenarlos.
- La planta hotelera en algunas zonas está bastante obsoleta, por lo que en zonas de costa llegan a venderse habitaciones de hotel por precios irrisorios y esto atrae a un turismo con una calidad acorde.
- En otras zonas de costa se construyen hoteles de calidad excelente, pero también se venden a precios irrisorios para atraer clientes, con lo que estamos en las mismas.
- En lo que respecta a los hoteles boutique o rurales o con encanto (como prefiramos llamarlo): las ayudas y subvenciones también han contribuido a la proliferación de este tipo de hoteles, y tampoco tengo claro que todo el mundo haya hecho los deberes y tuviese claro que el mercado existía o que serían capaces de crearlo.

La consecuencia: el boom inmobiliario de los últimos 10 años nos ha llevado a tener un exceso de oferta hotelera de calidad y a que no hayamos sido capaces de mantener nuestro destino como preferido y prioritario frente a otros nuevos destinos. Los grandes hoteleros españoles invierten en otras zonas más rentables, como el Caribe, lo que da a entender que, en parte, no confían demasiado en su mercado natural.

¿Para cuando un análisis claro y preciso del panorama hotelero español? ¿Cuánto tiempo más queremos retrasar la toma de decisiones difíciles? Para ello deben estar de acuerdo administraciones de diversa índole además de la empresa privada, sí, es cierto. ¿Y cuál es el problema? Ah, se me acaba de ocurrir: el problema es que entonces estamos primando el bien común por encima del bien individual! Y parece que, en los últimos años, no hemos sido muy duchos en esta materia!!